☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

董事长、总经理、副总经理等经营班子人员，总经理助理、办公室主任等中高层管理人员，其它相关管理人员

☆ 课程目标

★透彻理解公司的性质、企业的特征及其与管理体系之间的关系

★全方位了解构成企业管理体系的各个侧面和影响管理体系效率的各种因素

★通过结构性原理介绍以及典型案例的分析，提升经营管理人员构建企业管理体系与

  设计管理制度的能力

☆ 课程大纲

   ★ 如何优化企业治理结构，提升企业经营效率


   ★ 如何界定公司性质、构建经营功能、设计组织结构


   ★ 企业运营体系与企业核心竞争力的构建


   ★ 如何优化公司的内部决策体系与决策流程


   ★ 如何建立公司的内部控制体系


   ★ 如何设计企业内部管理制度


   ★ 企业民主管理与雇员建议系统的设计


   ★ 信息技术与企业管理体系


   ★ 企业经营风险控制与危机处理


   ★ 如何构建企业激励与考核体系


   ★ 如何构建学习型组织


   ★ 如何塑造优秀的企业文化

☆ 授课讲师

复旦大学创业与创业投资研究中心的资深研究专家，复锐咨询的几位资深咨询讲师，其它合作咨询机构的优秀顾问。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

电 话： 021-65210156 65210157

传 真： 65210155

E-mail： free@free863.com

培训结束发结业证书