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常遇问题 研究方法 预期结果

                                                                            常遇问题


现行组织运行分析,组织架构设计,组织运行机制设计,股权结构设计,组织战略实施保障,创新体系研究。

企业组织架构与管理体系中的常见问题

    企业缺乏科学的经营决策体系,经营决策的盲目性大。
    公司的治理结构不完善,公司治理缺少监督和管理控制功能。
    从纵向上看,企业高层领导难以了解各层下级的真实运营状况与业绩,上下级之间的信息传递不畅。
    从横向上看,由于部门职能、各部门之间协
    调通道设计不合理,使得组织机构不能快速响应业务发展、突发事件的需要。
    由于纵向上集权、分权设计不合理,横向上各部门功能界定不明确,导致职责权不对称、易出混乱、积极性不高、组织效率低下。
    有的企业部门设置与人员配备不合理,能干事的人不
    多,管理费用居高不下,大大影响员工积极性和整体效率。
    也有的企业发展较快,原有组织不能适应发展需求,要作组织调整和人员增加。
    企业基础管理制度不健全,决策与管理行为靠直觉。

 

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