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长期顾问服务
业务概述 顾问形式

                                                                           

                                                  长期管理顾问服务形式


长期顾问的形式

  参与性管理顾问

  这是通常意义上的管理顾问。主要是通过一定程度地参与企业的日常经营管理,为企业的决策制定与执行提出建议与措施,或者,企业在遇到问题时及时联系管理顾问,以便问题得到妥善解决。一般来说,管理顾问定期来到企业内部参加企业内部重要的管理会议,定期做些调研,定期与高层展开互动交流,出谋划策。

  咨询方案实施顾问

  企业在完成咨询方案设计后,下一步的任务就是如何实施咨询方案。一般地说,企业会与咨询公司继续合作,要求咨询公司提供后续的跟踪服务,辅助与指导管理咨询方案的具体落实,并针对企业后来出现的新情况与新问题,对原设计方案进行不断地完善。

  企业项目管理顾问

  企业项目管理顾问主要是针对企业特定的项目(如新公司筹建、新产品市场推广、新的管理领域的完善等)提供长期的管理咨询服务,达到既定目标后,该项目管理顾问服务既告完成。

  长期培训服务

  与企业建立相对长期的培训业务合作关系,定期地向企业提供系统的管理培训服务。这些培训既包括管理前沿的新思想、新方法,让企业先睹为快,又包括基础的管理理论,让企业选择性地补缺补差;既包括高层管理者的视野、观念,让企业把握大局方向,又包括基层员工的操作技能,让企业提升运作效率。

 

 

 

 

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