首页 > 管理咨询 > 管理诊断服务
服务概述 诊断内容 服务流程

                                                                            诊断程序

  通过现场考察、书面资料评估、相关人员面谈,对企业现状作深入的剖析,发现企业的问题所在,初步提出针对性的改善建议。具体地说包括以下几个阶段:

一、准备阶段

  接受委托 收集资料 初步调查 制定诊断方案 组织分工

二、实施诊断阶段

  探索分析 常规检查 追踪调查 确定问题

三、提出初步治理建议

  听取意见 研究对策 提出报告

 

管理咨询

友情链接

 

扫描关注复锐