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发展历程

                                                                            发展历程


 

Ø 2000年10月公司成立;

Ø 2000年12月第一次举办管理培训课程;

Ø 2001年3月首次承接管理咨询服务项目,沪东重机下属企业发展战略与内部管理整合咨询;

Ø 2002年至2004年,先后为宝钢集团、宝钢股份分别做企业战略以及营销管理咨询,老客户的回头客咨询需求,对于复锐咨询团队来说是莫大的鼓舞;

Ø 2003年,分别专注于不同咨询服务领域的兄弟咨询公司先后成立,有专注于客户服务咨询与培训的,有专注于人力资源管理咨询与培训服务的,也有专注于企业研发与创新咨询和培训的公司;

Ø 2004年,专注于营销与销售管理咨询和培训服务的公司成立;

Ø 2005年开始,复锐咨询以及兄弟公司的多个业务领域的咨询与培训服务发展迅速,尤其是老客户的回报,是对复锐咨询管理咨询和培训服务的最大的肯定。宝钢集团、上海烟草、沪东重机和沪东中华,作为咨询领域的老客户,都先后至少两次邀请复锐提供企业管理咨询服务。管理培训领域的回头老客户更是不胜枚举;

Ø 2009年,上海复锐被中华培训网等机构评为年度十佳培训机构;

Ø 2010年,复锐咨询成立 10 周年,公司举办系列活动回馈老客户;

Ø 2011年,新的 10 年开始,复锐咨询深知客户的需求和预期在不断提高,唯有坚持不懈的努力,方有机会继续获得客户的垂青............................

 

 

 

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