复锐解决问题的主要思路和方法

通过员工访谈等方式，分析员工心态，明确人力资源管理中存在的问题，并从总体上分析人力资源现状。
全面分析企业发展战略对
于企业人力资源管理的要求与指导。
工作分析，建立完善的岗位职责描述。
开展企业的人力资源规划。
制定总体激励方针，如持股计划、期权激励等。
进一步建立和健全目标管理体系、业绩评价制度和工资薪酬体系。
制定企业人才培训方案和职业发展计划。
全面制定企业人力资源管理的流程。
通过企业文化的重新整合等其它措施，支撑企业人力资源管理政策的有效实施。