Management consulting
管理咨询
复锐解决问题的主要思路和方法
通过员工访谈等方式,分析员工心态,明确人力资源管理中存在的问题,并从总体上分析人力资源现状。 全面分析企业发展战略对 于企业人力资源管理的要求与指导。 工作分析,建立完善的岗位职责描述。 开展企业的人力资源规划。 制定总体激励方针,如持股计划、期权激励等。 进一步建立和健全目标管理体系、业绩评价制度和工资薪酬体系。 制定企业人才培训方案和职业发展计划。 全面制定企业人力资源管理的流程。 通过企业文化的重新整合等其它措施,支撑企业人力资源管理政策的有效实施。