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开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《库存优化与需求预测》 2 4800 王老师 26-27
济南
《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》 2 4500 宋老师 15-16
上海
19-20
北京
06-7
上海
3PL物流商的选择、管理与成本控制 2 5200 周老师 23-24
上海
05-6
上海
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 2 4500 赵老师 18-19
上海
05-6
北京
《SQM供应商管理与质量系统改善》 2 4380 王老师 29-30
武汉
《质量意识和风险管理》 1 2800 陶老师 13
上海
28
苏州
《快交付高周转:产销协同与库存管控》 2 4680 高老师 28-29
武汉
《如何打造供产销一体化》 2 4880 陈老师 28-29
北京
《CPSM模块二:供应管理整合》 3 5400 专家 24-26
上海
23-25
上海
《供应链关键流程运作管理》 2 4800 徐老师 23-24
济南
《基于采购的全真案例实战谈判训练营》 2 4680 陈老师 25-26
武汉
18-19
长沙
23-24
广州
《采购订单、供应商交期与库存管理》 2 4800 夏老师 25-26
上海
22-23
上海
物流、分销与订货策略实战沙盘课程(LOGO模型) 2 5000 赵老师 22-23
上海
MRO工厂设备及备品备件采购管理 0.5 4500 占老师 17-16.5
上海
《工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战》 2 4680 翟光明 16-17
济南
项目管理在采购与供应链中的应用 2 5200 杨老师 16-17
上海
采购成本优化与双赢谈判策略 2 7800 专家团 16-17
深圳
15-16
上海
供应链产供销一体化管理 2 4800 沙老师 08-9
上海
《需求预测与计划管理》 2 3800 蔡老师 03-4
广州
《供应链管理视角:优化链路、提升效率》 2 5280 待定 10-11
厦门
30-31
厦门
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