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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《系统化的供应商选择评估与管理》 2 0 10-11
上海
31-32
北京
7-8
深圳
30-31
北京
《现代企业仓储管理与高效物料配送》 2 0 21-22
上海
11-12
青岛
23-24
青岛
《采购谈判技巧与成本降低》 2 0 17-18
上海
《高效物料与库存控制实务》 2 0 17-18
苏州
10-11
苏州
《仓储日常管理实务》 2 0 21-22
广州
23-24
上海
25-26
上海
《敏捷供应链与物流管理》 2 0 24-25
上海
24-25
广州
21-22
上海
24-25
苏州
9-10
上海
23-24
上海
《采购价格分析与成本降低》 2 0 21-22
上海
21-22
上海
25-26
上海
24-25
上海
20-21
上海
24-25
上海
26-27
上海
10-11
上海
《库存控制技术》 2 0 25-26
北京
27-28
北京
17-18
深圳
《应用QC七工具解决问题》 1 0 17
上海
《采购必备的法律知识与合约管理》 2 0 20-21
北京
《实用采购技术--采购成本分析与控制》 2 0 20-21
上海
27-28
上海
《现代仓库运作管理》 2 0 28-29
上海
11-12
上海
《供应商选择、评估与全面管理》 2 0 20-21
苏州
22-23
苏州
12-13
苏州
28-29
苏州
23-24
上海
11-12
苏州
《降低采购成本及供应商谈判技巧》 2 0 13-14
深圳
10-11
广州
19-20
北京
10-11
上海
10-11
上海
24-25
上海
7-8
北京
4-5
广州
7-8
北京
9-10
深圳
23-24
上海
14-15
深圳
《注册采购经理(C.P.M.)国际认证课程》 2 0 18-19
北京
18-19
北京
24-25
上海
22-23
北京
26-27
上海
28-29
上海
28-29
上海
16-17
北京
20-21
北京
20-21
北京
18-19
上海
18-19
上海
《高级采购管理》 2 0 10-11
上海
16-17
上海
18-19
上海
《谁是谈判高手-情景、方法与技巧》 2 0 15-16
上海
15-16
广州
20-21
上海
20-21
苏州
15-16
上海
《企业关务管理实务与成本降低策略》 2 0 19-20
苏州
28-29
常州
18-19
苏州
17-18
苏州
27-28
苏州
17-18
上海
《供应链与物流管理实务》 2 0 11-12
苏州
12-13
苏州
《供应、生产、销售物流一体化》 2 0 26-27
上海
2-3
上海
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