| 课程名称 | 天数 | 价格 | 讲师 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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| 《精益改善项目管理与A3报告》 | 2 | 4380 | 戴老师 | 16-17 杭州 | |||||||||||
| 《敏捷项目管理实务》 | 2 | 3800 | 邹老师 | 19-20 杭州 | |||||||||||
| 《项目全过程管理控制与实践》 | 2 | 4800 | 杨老师 | 16-17 上海 | 20-21 北京 | 25-26 深圳 | 08-9 杭州 | 20-21 广州 | 24-25 成都 | 14-15 上海 | 19-20 北京 | ||||
| 《精益改善项目管理与A3报告》 | 2 | 4380 | 戴老师 | 16-17 杭州 | |||||||||||
| 《业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理风险控制》 | 4 | 3600 | 专家 | 20-23 杭州 | |||||||||||
| 《管理者的项目管理思维》 | 2 | 4600 | 高老师 | 18-19 杭州 | |||||||||||
| 《精益改善项目管理与A3报告实践》 | 2 | 4180 | 戴老师 | 20-21 上海 | 19-20 杭州 | ||||||||||
| 《项目管理沙盘模拟》 | 2 | 4200 | 丁老师 | 27-28 杭州 | |||||||||||
| 《以终为始，重塑价值”—--基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨培训班》 | 2 | 3600 | 专家 | 12-13 长沙 19-20 杭州 26-27 郑州 | |||||||||||
| 《项目的范围、进度、成本与质量管理》 | 2 | 4200 | 陈老师 | 11-12 杭州 | |||||||||||
| 《新形势下EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程工程咨询与业主方施工现场项目管理实战型高级培训班》 | 5 | 2800 | 专家 | 25-29 青岛 | 16-20 呼和浩特 29-33 乌鲁木齐 | 20-24 长沙 | 09-13 西安 | 20-24 杭州 | 10-14 厦门 24-28 成都 | 22-26 南宁 |
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| 《精益改善项目管理与A3报告分析实践》 | 2 | 4180 | 戴老师Allen | 10-11 杭州 | |||||||||||
| 《项目管理实战10步法》 | 2 | 3800 | 常老师 | 03-4 杭州 | |||||||||||
| 《项目管理实战工作坊》 | 2 | 4200 | 郭老师 | 24-25 广州 30-31 杭州 | |||||||||||
| 《项目全过程控制管理与实践演练》 | 2 | 4200 | 丁老师 | 30-31 杭州 | |||||||||||
| 《项目管理实战工作坊（沙盘）》 | 2 | 4200 | 丁老师 | 30-31 杭州 | |||||||||||
| 《项目的范围、进度、成本与质量管理》 | 2 | 4200 | 陈老师 | 18-19 杭州 | |||||||||||
| 《项目管理实战工作坊》 | 2 | 4200 | 郭老师 | 11-12 杭州 |
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| 《项目管理实战操作》 | 2 | 3200 | 刘老师 | 28-29 杭州 | 27-28 青岛 | ||||||||||
| 《研发项目管理工具与模板》 | 2 | 3200 | Don | 24-25 杭州 | 25-26 北京 28-29 上海 | 25-26 上海 30-31 深圳 | 22-23 北京 28-29 成都 | 25-26 上海 28-29 杭州 | 24-25 深圳 29-30 北京 | 22-23 北京 26-27 上海 | 24-25 成都 | 29-30 杭州 | 26-27 上海 29-30 北京 |
