课程背景：

这是一个魅力展现的时代，也是一个竞争激烈的时代！21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，这是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。演讲工作是可以自我学习、自我磨练的，平常有恒的练习与事前充分准备，将是成为成功演讲人的不二法门。

课程收益：

1、克服因紧张、恐惧等舞台综合征带来的负面效应；

2、帮助您如何在几分钟内就打动人心，如何用几句话就可以吸引住所有人的眼球；

3、解决语言表达障碍，让您的演讲更具说服力；

4、如何发挥出肢体语言的巨大魅力与震撼的气场；

5、如何互动煽情掌控全场尽展你的领袖风范！

课程目标

* 知晓数据分析步骤，及在采集数据、加工整合环节中所需要的相关技术；

* 掌握数据统计中常用的函数如COUNTIFS/SUMIFS/IF/VLOOKUP/INDEX/OFFSET等用法；

* 掌握数据分析利器——数据透视表的更多应用技巧；

* 掌握常见的图表制作技巧，以及利用函数+控件制作动态报表的技巧；

* 知晓数组公式及其基本应用。

课程背景

本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与实际工作的有机结合，使您系统掌握EXCEL的各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中；我们提供解决问题的思路，避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端，令您事半功倍；同时在培训现场解决您日常工作中遇到的疑问。学习后能达到中级的使用水平。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。

课程背景：

曾经，你是否面对复杂的数据束手无策

曾经，你是否打开数十个数据表无聊的复制粘贴

曾经，你是否为准备一个财务报表连续加班一周

曾经，你是否总觉得有更高效的方法分析数据却始终寻而不得

对强大的数据工具缺乏认识与了解，降低了我们工作的准确度，损失了巨量的时间，造成企业资源的大幅浪费而我们却往往视而不见。

如果，你是客户销售经理，你希望在繁复的市场数据中分析出客户真正的偏好与需要吗？

如果，你是行政文员，你希望在汇报工作时能将数据图表完美的展示吗？

如果，你是财务人员，你希望以最快的速度汇总整个年度的财务报表吗？

如果，你是决策者，你希望有详实的分析数据作为战略的基础吗？

让数字不再是一个个抽象的符号，而是透过表象看到隐藏在数据背后的规律，来，一起玩转Excel！

《用数据说话》将把工作中的实际问题与Excel完备的数据分析统计功能相结合，看这个强大的工具如何轻松化解那些貌似复杂的问题。为你提供解决复杂问题的思路与方法，让你与低效的工作从此一刀两断。将你从无意义、无休止的加班中彻底解脱，有更多的时间和精力做更加重要和有创意的事！

课程收益

掌握处理海量数据的最优化数图分析方法

全面掌握强大的工具，提升职业化水平

高效快速完成任务带来的工作与心理压力的降低

精准的数据分析给企业决策打好切实的基础

课程收益

1.用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率

2.克服函数恐惧症，利用函数解决工作中常见问题

3.玩转数据透视表，利用台账进行数据决策与分析

课程背景：

工欲善其事，必先利其器。

■ 如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；

■ 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；

■ 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！

快速提升工作效能的秘密武器——思维导图

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼•博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。

也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。

全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗?

很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森（ConEdison）公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。

▲ 新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；

▲ 菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……

▲ 思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。

课程目标：

■ 突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意；

■ 系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）；

■ 职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。

课程背景：

工欲善其事，必先利其器。

■ 如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；

■ 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；

■ 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！

快速提升工作效能的秘密武器——思维导图

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼•博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。

也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。

全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗?

很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森（ConEdison）公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。

▲ 新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；

▲ 菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……

▲ 思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。

课程目标：

■ 突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意；

■ 系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）；

■ 职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。

课程背景

在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？

《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程以管理者最核心需要解决的三大核心问题为基础，通过真实案例分析的模式，带领学员在真实的情境中体验管理者的破局之路，并现场实战研讨，模拟解决，帮助新任管理者顺利完成角色转型和管理能力的提升。

课程背景：

曾经，你是否面对复杂的数据束手无策

曾经，你是否打开数十个数据表无聊的复制粘贴

曾经，你是否为准备一个财务报表连续加班一周

曾经，你是否总觉得有更高效的方法分析数据却始终寻而不得

对强大的数据工具缺乏认识与了解，降低了我们工作的准确度，损失了巨量的时间，造成企业资源的大幅浪费而我们却往往视而不见。

如果，你是客户销售经理，你希望在繁复的市场数据中分析出客户真正的偏好与需要吗？

如果，你是行政文员，你希望在汇报工作时能将数据图表完美的展示吗？

如果，你是财务人员，你希望以最快的速度汇总整个年度的财务报表吗？

如果，你是决策者，你希望有详实的分析数据作为战略的基础吗？

让数字不再是一个个抽象的符号，而是透过表象看到隐藏在数据背后的规律，来，一起玩转Excel！

《用数据说话》将把工作中的实际问题与Excel完备的数据分析统计功能相结合，看这个强大的工具如何轻松化解那些貌似复杂的问题。为你提供解决复杂问题的思路与方法，让你与低效的工作从此一刀两断。将你从无意义、无休止的加班中彻底解脱，有更多的时间和精力做更加重要和有创意的事！

课程收益

掌握处理海量数据的最优化数图分析方法

全面掌握强大的工具，提升职业化水平

高效快速完成任务带来的工作与心理压力的降低

精准的数据分析给企业决策打好切实的基础

课程收益

了解系统思维的概念和特性

掌握系统思维的常用工具与方法

了解系统思维在管理中的应用

掌握决策的方法

学会在管理决策中应用系统思维；

利用系统思维做出有效决策，为企业创造收益

课程背景

当下企业总是在谈执行力，很多时候所有人关注的都是同一个大的战略目标，企业并未对目标进行合理的分解，导致战略无法转变成绩效。

作为管理者，只有学会对员工授权，才能带领团队，共同完成企业战略。

有效授权是一件两全其美的事情，不仅下属得到了培养，形成了人才梯队的建设；管理者也有更多的时间去关注企业战略发展和可持续发展的问题。

本课程旨在帮助管理者了解，如何提高下属的主观能动性，切实有效的完成组织的目标。

课程目标

1.明确管理者的角色与职责，以及如何对工作进行分工与授权；

2.培养管理者计划与执行的完整观念，对业务进行有效的推进；

3.了解公司管理责任下沉的系统工具和方法；

4.掌握计划、执行与控制的过程，以达成企业目标；

5.熟练运用工作分工与授权的相关工具。

课程背景：

礼仪是一个人内在素养的外在表现。礼仪使人们的生活更有序，人际关系更和谐，在社会进步过

程中发挥着重要的作用。商务礼仪是商务场合的行为准则，并约束着人们在日常商务活动中的言

行举止，其核心体现在相互尊重。

《解“礼”说“仪”》课程，充分发掘每个人均拥有的潜在资本，帮助员工树立正确的工作态度

及价值观，注重内外兼修，提升职场的专业度，使其在商务活动中轻松自如与他人交往；而规范

的礼节形式，让员工充分建立自信心，对公众更容易建立积极的关系并赢得尊重，从而更有效地

与他人达成共识；企业则通过员工出色的表现，来帮助获得商业社会对其整体的专业形象的认

可，进一步全面提升企业竞争力。

课程目的

了解商务活动中基本的礼仪知识

掌握商务礼仪的技巧，体现员工素质

提升职业人士在商务场合的专业性表达，解决商务活动中的一些“公关”问题

展现并树立良好的企业形象，规范与传播企业文化

课程收获

渔：方法和技巧

1、学会制作PPT的图形、图片、文字、配色、动画/幻灯片封面、目录、过渡页、内页、尾页等基本功；

2、掌握设计的基本技巧和选择，运用PPT制作各种通知/海报/H5/创意视频短片等思路和基本技巧。

鱼：模板和工具

1、提供讲师精心搜集和整理的10大类超过10G的PPT制作素材、超过2000套已分类的PPT模板、超过10种PPT常用插件及辅助工具，同时传授使用方法；

2、提供超过10类实战PPT制作模板（工作汇报/培训课件/通知/海报/H5/新员工培训总结动画等）。

课程背景：

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……

如何在公众招商时推介企业，宣传品牌、打动客户、赢得订单……

如何在产品推介会上塑造产品价值，突出亮点、获得认同……

如何在岁末年终大会上留住人才，激励士气、统一思想……

如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

如何提高公众演讲的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……

如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……

如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……

如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……

如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……

如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……

如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……

本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症，不知说什么，说得没条理，说得不生动，没有说服力。

课程目标：

1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升领导公众表达和当众讲话的能力

2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力

3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话

4、能够在各种会议和社交场合，条理清晰、层次分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话

5、有效提高公众招商会、项目介绍会、销售演示会的成交率，突出企业核心竞争力，高效展示项目亮点和产品特色，打动客户，赢得订单

6、提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人，赢得人心

7、迅速增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物，没有效果

课程背景

1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案，上级总是不满意？

2.为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？

3.为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自己做的很好，却不能得到上级的认同？

4.为什么去申请各种费用资源时，自己感到理由很充分，上级却无情拒绝？

5.为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？

6.为什么在做演示时，上级或客户总是提出很多意想不到的问题，最终演示失败？

7.为什么在项目竞标或者销售时，为客户做的方案总是得不到客户的认可？

课程目标

1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念；

2.学会工作中最重要的思考方法：麦肯锡的MECE原则；

3.掌握金字塔原理的核心：逻辑表达的四大原则 论、证、类、序；

4.掌握金字塔在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；

5.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力；

课程收益

1.掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”

2.掌握提炼主题与架构逻辑的方法，从根本上提升PPT说服力

3.大幅提升PPT制作效率，快速完成样式优化、图表设计

4.内容可视化的创意设计方法，思维导图软件应用

课程背景

PPT在工作中的应用越来越多，但是制作效率低、时间长，这些均与不掌握PPT的规范、流程、功能、技巧有关。

本课程旨在帮助学员掌握演示（PPT）的内在特质、规律、原则、规范，从而提升沟通呈现的说服力与影响力。

课程收益：

* 理解“教练”是经理人发展团队、达成目标的强有力的支持方法

* 获得PDP测评报告，通过解读了解自己的教练风格

* 学习经理人典型应用场景——日常反馈、绩效辅导、发展会谈的教练方法

* 自我评估教练式经理人准备度，及制订行动计划

课程背景：

教练——这个角色已经从体育行业走向职场，从添.高威开始的教练尝试到目前企业急需的教练培训，其宗旨都在于让运动员或学员在自己尝试发展和突破的领域，获得心理的支持、信念的转变和发挥自己最大的潜能。

《教练式经理人》课程正是基于这样的认识，通过导师带领的体验和彼此挑战分享，让经理人了解教练是什么，做什么，带来什么，改变什么，给自己、下属和组织带来的最大价值是什么。

课程总体目标是结合组织环境中经理人的管理困境，从经理人的职能全面探索教练方式的有效性，从了解自我开始，学习理解他人；从自我的限制性信念突破开始，帮助他人突破限制性信念；从自我教练开始，再使用教练方法帮助他人，正如孟子所说“仁者如射，射者正己而后发，发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已。”，教练式经理人从自我出发，到达助人成功的彼岸，给组织和他人带来成就。

课程背景：

根据美国管理协会的一项调研，职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。

而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪，只有30%的是内容。

课程收益：

学会沟通的三大要法；

学会对员工性格分析并识别问题员工；

掌握有效表达的技巧；

掌握深度倾听的要领；

培养积极反馈的习惯；

把握有效提问的尺度。

课程背景 

进入21世纪以来，PowerPoint在组织的应用越来越广泛，无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中，PPT都发挥着无可替代的作用。 另一方面，PPT制作与高效表达、呈现技巧也成为职场人士必备的职业竞争力之一。但是在实际中应用中，我们往往会出现如下困惑与瓶颈：

1、如何制作出专业、逼格的PPT，实现内容与呈现完美契合？

2、如何借助专业、逼格的PPT，进行高效、卓越的表达、呈现，让价值完美演绎；

课程目标 

提升认知：帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知，回归正确的心智模式；

构筑模式：帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑；

演绎价值：直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题，以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。

课程背景 

本课程以企业商务交往中各种情境的应对为导向，融合了国企、民企、外企数家优秀企业最一线的商务现场关系处理案例，透视情境，解析本质，给出解决之道；指导企业培育和发展“一次一生”的忠诚、稳定、持久的客户关系，提升高端商务人士个人绩效和组织绩效。

课程目标

塑造良好的职业形象，熟悉并掌握运用情境商务礼仪，养成良好的职业习惯，从而提升个人职场魅力与企业成员职业化程度，进而提升企业形象与公司的整体商务活动水平； 

通过深刻认识与体验礼仪本质“尊重”的含义，焕发受训者的工作热情，从侧面推动企业文化建设，提升企业服务能力与销售业绩，增强员工的归宿感。

课程收益：

* 理解“教练”是经理人发展团队、达成目标的强有力的支持方法

* 获得PDP测评报告，通过解读了解自己的教练风格

* 学习经理人典型应用场景——日常反馈、绩效辅导、发展会谈的教练方法

* 自我评估教练式经理人准备度，及制订行动计划

课程背景：

教练——这个角色已经从体育行业走向职场，从添.高威开始的教练尝试到目前企业急需的教练培训，其宗旨都在于让运动员或学员在自己尝试发展和突破的领域，获得心理的支持、信念的转变和发挥自己最大的潜能。

《教练式经理人》课程正是基于这样的认识，通过导师带领的体验和彼此挑战分享，让经理人了解教练是什么，做什么，带来什么，改变什么，给自己、下属和组织带来的最大价值是什么。

课程总体目标是结合组织环境中经理人的管理困境，从经理人的职能全面探索教练方式的有效性，从了解自我开始，学习理解他人；从自我的限制性信念突破开始，帮助他人突破限制性信念；从自我教练开始，再使用教练方法帮助他人，正如孟子所说“仁者如射，射者正己而后发，发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已。”，教练式经理人从自我出发，到达助人成功的彼岸，给组织和他人带来成就。

课程背景

1.这是一堂“惊呼声”不断、没有学员瞌睡和舍得去休息的课程

2.这是一堂把“技术”演绎成“魔术”，并让您瞬间“痴迷”的课程

3.这是一堂让“懒人思维”发挥到淋漓尽致的课程

4.这是一堂“瞬间颠覆”学员观念和让“工具快速转化为生产力”的课程

实用：课堂中选取的案例是学员工作中遇到的最典型案例，技巧也可以直接在工作中进行复制

前沿：囊括利用Mindjet、Excel、Access和Power BI(前沿商业智能技术)进行大数据分析的最重要技巧

无忧：完善的课后服务，学员可随时与老师联系，及时的解决实际工作中遇到的难题

课程目标

1.掌握高效办公的技巧——让工作效率“百倍”提升

2.掌握数据规范化的技巧——为大数据分析打下坚实的基础

3.掌握实用、高效的数据分析技巧——让数据会说话

4.掌握Power BI在“数据分析”中应用技巧——让人工智能体现的淋漓尽致

5.掌握Mindjet、Excel、Access和BI的综合应用技巧——让管理想法瞬间变成了一劳永逸的管理系统

课程目标：

* 帮助学员提升职业魅力，得体而恰到好处的展示企业实力，赢得赞赏和信赖

* 知悉场合形象、精准仪态、商务办公、商务交流、商务活动的重要内容

课程背景：

在竞争日趋激烈的今天，你能够代表你的企业吗？

在拜访客户过程中能够给客户留下完美的第一印象？

在日常办公、以及重要或隆重的场合你知道如何表达你的专业吗？

在商务活动中，你知道为你加分的细节呈现方式吗？

这是特别为企业人员精心准备的课程。

本课程的设计是为学员量身打造的，培训过程中强调教学与实际运用相结合，突出适用的原则，以更加逻辑性的顺序提炼了“看起来像、动起来像和做起来像”，从三个层次递进的进行课程解读，指导学员将其运用到实际的工作场合当中。

课程目标：

* 帮助学员提升职业魅力，得体而恰到好处的展示企业实力，赢得赞赏和信赖

* 知悉场合形象、精准仪态、商务办公、商务交流、商务活动的重要内容

课程背景：

在竞争日趋激烈的今天，你能够代表你的企业吗？

在拜访客户过程中能够给客户留下完美的第一印象？

在日常办公、以及重要或隆重的场合你知道如何表达你的专业吗？

在商务活动中，你知道为你加分的细节呈现方式吗？

这是特别为企业人员精心准备的课程。

本课程的设计是为学员量身打造的，培训过程中强调教学与实际运用相结合，突出适用的原则，以更加逻辑性的顺序提炼了“看起来像、动起来像和做起来像”，从三个层次递进的进行课程解读，指导学员将其运用到实际的工作场合当中。

课程目标：

* 帮助学员提升职业魅力，得体而恰到好处的展示企业实力，赢得赞赏和信赖

* 知悉场合形象、精准仪态、商务办公、商务交流、商务活动的重要内容

课程背景：

在竞争日趋激烈的今天，你能够代表你的企业吗？

在拜访客户过程中能够给客户留下完美的第一印象？

在日常办公、以及重要或隆重的场合你知道如何表达你的专业吗？

在商务活动中，你知道为你加分的细节呈现方式吗？

这是特别为企业人员精心准备的课程。

本课程的设计是为学员量身打造的，培训过程中强调教学与实际运用相结合，突出适用的原则，以更加逻辑性的顺序提炼了“看起来像、动起来像和做起来像”，从三个层次递进的进行课程解读，指导学员将其运用到实际的工作场合当中。

课程背景

"中智“智学系列”课程包含三大模块和“7+1”关键能力

选择依据归纳自管理者真正实际面对的挑战，让管理者绩效更出众

黄色系3个能力为团队带领模块；浅蓝色为人际能力；深紫色为业务管理。

也呼应管理者的三个角色：执行-“事” 的部分、管理-通过他人工作、领导-营造氛围。"

测评+线上+线下课程相结合，提升学习的效果

为什么成为管理者之后，你的成就感渐渐消失了？面对纷众复杂的团队下属，你对他们有影响力与话语权吗？怎样解读彼得原理“每个人都会被晋升到他不能胜任的职位”？无法成为能给予员工辅导与培育的那种领导怎么办？很努力地让员工参与各种培训，却收效甚微是什么原因？为什么投入很多时间与精力栽培下属，却总是感慨“烂泥扶不上墙”？为什么我的团队总是留不住人？……本次课程将结合现代管理心理学、世界500强企业领导力培训模型等给出你答案。

课程收益

◆学习掌握识别员工需要辅导的信号的技巧

◆学习掌握目前通行的三种员工职业性格分析方法（九型人格、DISC、PDP）

◆学习掌握8种领导力风格与特质

◆学习掌握如何设计制定团队长期培养计划与短期培训方案

◆学习掌握针对不同类别员工开展不同辅导的方法与手段（含案例分析与实操分享）

课程背景：

好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能。不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！然而，由于缺少表达与演讲呈现能力的训练，并不是每个人都能做很棒的商务演讲与呈现，需要提升的方面体现在：

公众发言和商务演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的？

演讲内容如何组织，思路如何厘清？读屏的时代，怎样让自己的演讲与PPT巧妙配合？

演讲时肢体语言怎么摆？什么样的手势动作会让演讲魅力十足？

如何借鉴世界最优秀企业家的演讲经验，形成自己的风格？

观众提问怎么答？现场出现一些突发情况怎么处理？

如何提升自己的气场？演讲现场如何控场，我能HOLD住吗？

课程背景

传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，或者现场做一些演练，缺乏真实性、场景性、实体物。学员学习的技巧仅仅是理论知识，缺乏带入感和真实性，更重要的是，忽略了不同的人天生的性格差异。

而面对着越来越多的80、90甚至是00后，传统的培训模式已然不能吸引他们的兴趣，企业花了钱，学员却没兴趣学。

这些问题要怎么解？

课程收益

线上+线下 & 课前+课中+课后的全方位游戏化学习模式，有效帮助学员预习，学习和巩固所学到的知识

游戏化的学习形式与素材，让课程有趣，不再无聊

场景化的游戏沙盘与吃鸡真实案例，让沟通不再是理论知识

使用《玩转DISC》书中的知识理论为研发基础，将沟通理论与企业经营流程所涉及的模式相结合，做到真正的场景化

学习在职场中，应该如何有效的沟通、汇报工作的相关技能

课程背景：

作为职场人士，良好的沟通能力是每个人必须具备的核心技能。

商业环境下，每个人都在不断展现个人影响力：

会议组织、当众发言、方案演示、跨部门沟通等，

拥有良好的演说表现力可以快速提升专业形象、说服力和个人影响力。

本课程通过实用技巧的学习、充分的互动练习，帮助人们快速获得掌控全场、

最大化演说表现力的技能，提升沟通综合能力和自信。

课程目标

1.学习、提高演说表现力

2. 将学到的演说技能迁移和应用到各种工作应用场景中，提升工作表现和个人影响力。