课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《如何开展企业文化建设》 企业文化类 2 张老师

课程目标

 

文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。

《企业文化共创与落地工作坊》 企业文化类 2 孙老师

课程背景

 

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,去调动企业员工积极性,让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

 

——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑进行升级或者进行共创,2-3天的工作坊将告诉你如何提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,调动员工的积极性,让员工参与和认同企业文化。

《企业文化建设与创新》 企业经营类、商业模式、企业文化类 1 古老师

课程背景

 

俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,企业文化是如何形成的?企业文化如何才能深入人心?企业文化如何精准提炼?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长?企业文化如何与时俱进不断创新,如何以文化管人提升员工职业素养 ……

 

本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理、培训、企业文化建设工作18年的实战管理经验,针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题,打破传统的观念,采用全新思维,从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造,以理论、案例、现场实操相结合,以实操为主,采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具,快速掌握企业文化秘诀,创新构建企业文化体系,提升员工职业素养,全面提升企业核心竞争力,培训当场出成果!


课程目标

 

1.现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系;

2.梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路;

3.形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用;

4.掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则;

5.现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架;

6 . 打造创新企业文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力。

《2020版《7C集团公司企业文化突破》》 企业经营类、商业模式、企业文化类 2 周老师

课程背景


【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?


如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长?……


【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长


7C企业文化突破》解决方案汇集我们16年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBMGE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。


【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》


7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

《2020版《7C集团公司企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《企业文化塑造核心竞争力》 企业经营类、企业管控、共公关系、企业文化类 2 潘老师

课程背景


中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路,探求企业文化进步的大趋势。

《向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地》 企业经营类、商业模式、企业文化类 1 童老师

课程收益


文化是企业的灵魂,企业文化对于企业长期经营、业绩倍增有着重大作用。世界500强中优秀而长寿的企业,实际上都是在经营文化。

马总曾这样说道:“在阿里巴巴有一样东西是不能讨价还价的,就是企业文化、使命感和价值观。”

推动企业总裁进行有效学习,使之明确初心,清晰发展方向。

唤醒企业核心管理者和全员追求意识,把企业目标与值得追求的人类理想结合。

影响企业团队凝聚、产品创新、业绩提升。

构建企业文化系统打造之道、关键落地执行之术。

《《易经》智慧在命运体系中的应用&《易经》智慧在面相知识的规律》 企业经营类、企业管控、企业文化类 2 王老师
《《易经》文化的起源以及发展历程&《易经》智慧解读手相体系的规律》 企业经营类、通用管理类、企业文化类 2 王老师
《向华为学习:以客户为中心的文化与运营》 企业文化类 1 李老师
《从文物解读中西文明交流与丝绸之路》 企业经营类、企业文化类 2 余老师
《企业文化诊断与建设》 企业文化类 2 章老师
《向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道》 企业文化类 1 陈老师
《2020版《7C企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《中国政治经济走势与十四五规划前瞻》 企业文化类 1 待定
《2019版《7C集团公司企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 企业文化类 1 罗老师
《鬼谷子纵横术:赢的策略》 企业文化类 2 谷老师
《2019版《7C企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《《易经》知识在命运体系中的运用》 企业文化类 2 王老师
《企业文化优势定制与推进落地》 企业文化类 2 孙老师
《浴火重生-企业家自我修炼与精神回归》 企业文化类 1 潘老师
《2018版《7C集团公司企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《2018版《7C企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《企业文化优势定制与推进落地》 企业文化类 2 孙老师
《2017版《7C集团公司企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《跨文化商务谈判——与一带一路国家创造双赢》 企业文化类 2 赵老师
《互联网时代企业文化构建-阿里巴巴企业文化解析》 企业文化类 1 陈老师
《向海尔学习——创客模式、人单双赢与企业文化暨青岛名企海尔、青啤考察行》 企业文化类 4 王老师等
《企业文化建设及落地》 企业文化类 1 宋老师
首页上一页 12 末页
   跳转到

您好!欢迎光临复锐!请问有什么需要帮助的?