课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《当“喉舌”遇上自媒体—互联网下的企业内刊和自媒体管理》 行政管理类、行政管理综合、商务写作、内刊与自媒体、企业文化类 2 孙老师

课程背景:


企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化很重要的载体,被称之为企业领导人的“喉舌”——企业内刊。

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过各种媒体,包括自媒体去推动,这个执行的有力武器就是被誉为企业喉舌的“内刊”——纸媒和自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?海尔内部有上百个微信号,他们是怎么管理的?他们为什么会有那么多微信号?如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?

——具有海尔10年资深企业文化实战管理经验的孙老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好内刊,如何在互联时代用做好自媒体,写好中国故事。



课程目标:


1.会干:会造势,会采编、会提炼,

2.会写:写故事、写新闻、编微信、

3.会讲:讲政治、讲正气,讲文化

4.会悟:悟内刊、悟自媒、微传播 

《2021版《7C集团公司企业文化突破》》 企业经营类、企业管控、企业文化类 2 周老师

课程背景:


【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?

如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长?……

【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

7C企业文化突破》解决方案汇集我们19年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBMGE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。

【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

《互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战》 战略管理类、企业经营类、企业文化类 2 朱老师

课程亮点


1.课程框架涵盖现代品牌传播学的前沿知识,具有一定的理论高度和学术前卫性;

2.教案融合最新信息,技术手段生动、实用,操作性强,极易拷贝;

3.讲解方式睿智、幽默,既有学识的深度,又有实战的广度。


课程收益


品牌,是企业竞争的焦点。品牌,决定了企业在市场中的竞争能力。

本课程围绕IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值建构、品牌内在体系建设CIS、以及品牌整合传播IMC(新闻、活动、广告、互联网传播等)等原理和操作技巧。

本课程结束后,学员将能够充满自信、高效地掌握品牌规划与建设的基本策略和手段,运用企业品牌执行的标准化操作模块,不仅仅掌握一些抽象的MUST原则,更掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地处理企业品牌传播的现实问题,建立良好的企业形象,传播良好的品牌美誉度,驰骋市场,品牌制胜。

《企业文化共创与落地工作坊》 企业经营类、企业文化类 2 孙老师

课程背景

 

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,去调动企业员工积极性,让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

 

——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑进行升级或者进行共创,2-3天的工作坊将告诉你如何提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,调动员工的积极性,让员工参与和认同企业文化。

《企业文化塑造核心竞争力》 企业经营类、企业管控、共公关系、企业文化类 2 潘老师

课程背景


中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路,探求企业文化进步的大趋势。

《《易经》智慧在命运体系中的应用&《易经》智慧在面相知识的规律》 企业经营类、企业管控、企业文化类 2 王老师
《更好地理解中国文化》 通用管理类、管理控制、企业文化类、其它类课程 1 待定

课程背景:


By the end of the program, participants will be able to:

1. Understand the importance of intercultural differences at work.

2. Adapt one’s management style to team diversity.

3. Have a better understanding of Chinese working environment.

4. Have a better understanding of Chinese colleagues’ way of working and thinking.

5. Have ease working relationships at work.

6. Have ease communication between manager and his team.

7. Avoid faux pas and reduce stress at work.

8. Improve one’s performance and efficiency.

《现代企业档案管理全流程专业实务工作坊》 流程管理、行政管理类、行政管理综合、档案管理、企业文化类 2 博老师

课程背景

 

信息化、知识化、网络化、智能化时代!已经成为现代企业管理的一个发展趋势。企业档案管理如何与时俱进?档案管理是一门综合管理的学问,企业档案管理是知识管理的重要基础,信息化是企业档案管理现代化的标志。然而,许多企业各种档案均处于手工原始管理,甚至分类不科学,标准不规范,收集归档不及时,归档混乱,查找困难,丢失、扯皮等等。本课程旨导入信息化管理与知识管理新思维,新原理,通过对档案管理观念创新和信息化档案管理的工具方法论、流程和操作实务的全面学习,提升企业档案管理人员的专业化和职业化素养和档案管理工作效能,为企业建立信息化、规范化、标准化、流程化的全面档案管理系统打造基础!本课程是博老师10年企业内训辅导和公开课的实践结晶。

 

课程目标

  

系统学习掌握基于信息化和知识管理的企业档案管理系统的研修实务,通过本课程,可实现:

1.学习企业知识管理与档案信息化原理,建立信息化的知识与档案管理的新思维,提高对现代档案管理的重要性和创新意义的认知。

2.全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案管理职能设计、落实的科学方法,建立高效管理和与时俱进的基础;

3.掌握基于信息化的企业档案管理科学分类方法、精益细操作流程与实务,提高企业档案的信息化规范和系统化水平和规范应用基础;

4.掌握企业档案的识别、收集、标识、分类、立卷、归档、应用、鉴别和销毁、总结改进的全流程和全国的规范方法,提高企业档案管理的规范水平和管理效率;

5.掌握档案的保护、查阅、使用等操作标准和技巧,提升档案调阅查找准确度和速度与应用效率;

6.通过本课程学习,学员能快速、全面、系统掌握档案管理专业学问和工具方法及操作标准,快速提升档案管理业务技能和管理能力,为职场发展夯实基础。为企业建立专业、规范和信息化、精益化的档案管理系统,和档案管理体系打造基础!

《7C集团公司企业文化突破》 企业经营类、企业管控、企业文化类 2 周老师

课程背景:


【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?

如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长?……

【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

7C企业文化突破》解决方案汇集我们19年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBMGE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。

【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

《向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道》 企业文化类 1 陈老师

课程特色

 

1、凝聚阿里政委体系和文化体系的精华,以最正统的阿里政委和文化理念引领学员进行学习和实践,帮助学员找到打造企业文化的杠杆点;

2、课堂为学员提供经过阿里验证的实用方法和工具,简明易用,理念清晰,学员可直接运用于企业的实际工作中,做到学以致用。

《如何开展企业文化建设》 企业经营类、企业文化类 2 张老师

课程目标

 

文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。

《《易经》文化的起源以及发展历程&《易经》智慧解读手相体系的规律》 企业经营类、通用管理类、企业文化类 2 王老师
《2021版《7C企业文化突破》》 企业经营类、共公关系、行政管理类、行政管理综合、企业文化类 2 周老师

课程背景:


【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?

企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? ……

【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

7C企业文化突破》解决方案汇集我们19年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBMGE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。

【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

《向阿里学:阿里巴巴企业文化与落地》 企业经营类、企业文化类、通用技能类 1 严老师

课程背景


在如今的形势下,我们针对以下痛点是否感同身受,企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中;企业文化跟业务“两张皮”,不能很好的驱动业务;企业价值观跟绩效“两张皮”,不能融入绩效考核中;企业文化没有“影响力”,不能有效获得员工发自内心的认同和践行;花了很多预算做文化咨询,依然达不到老板想要的效果;投入了很多资源做文化活动,员工仍然没有归属感和认同感。


课程收益


1.了解文化落地的三个核心层

2.掌握阿里文化的价值观

3.掌握文化如何推动生产力

《如何开展企业文化建设》 企业文化类 2 张老师

课程目标

 

文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。

《企业文化共创与落地工作坊》 企业经营类、企业文化类 2 孙老师

课程背景

 

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,去调动企业员工积极性,让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

 

——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑进行升级或者进行共创,2-3天的工作坊将告诉你如何提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,调动员工的积极性,让员工参与和认同企业文化。

《企业文化建设与创新》 企业经营类、商业模式、企业文化类 1 古老师

课程背景

 

俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,企业文化是如何形成的?企业文化如何才能深入人心?企业文化如何精准提炼?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长?企业文化如何与时俱进不断创新,如何以文化管人提升员工职业素养 ……

 

本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理、培训、企业文化建设工作18年的实战管理经验,针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题,打破传统的观念,采用全新思维,从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造,以理论、案例、现场实操相结合,以实操为主,采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具,快速掌握企业文化秘诀,创新构建企业文化体系,提升员工职业素养,全面提升企业核心竞争力,培训当场出成果!


课程目标

 

1.现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系;

2.梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路;

3.形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用;

4.掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则;

5.现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架;

6 . 打造创新企业文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力。

《2020版《7C集团公司企业文化突破》》 企业经营类、商业模式、企业文化类 2 周老师

课程背景


【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?


如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长?……


【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长


7C企业文化突破》解决方案汇集我们16年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBMGE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。


【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》


7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

《2020版《7C集团公司企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《企业文化塑造核心竞争力》 企业经营类、企业管控、共公关系、企业文化类 2 潘老师

课程背景


中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路,探求企业文化进步的大趋势。

《向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地》 企业经营类、商业模式、企业文化类 1 童老师

课程收益


文化是企业的灵魂,企业文化对于企业长期经营、业绩倍增有着重大作用。世界500强中优秀而长寿的企业,实际上都是在经营文化。

马总曾这样说道:“在阿里巴巴有一样东西是不能讨价还价的,就是企业文化、使命感和价值观。”

推动企业总裁进行有效学习,使之明确初心,清晰发展方向。

唤醒企业核心管理者和全员追求意识,把企业目标与值得追求的人类理想结合。

影响企业团队凝聚、产品创新、业绩提升。

构建企业文化系统打造之道、关键落地执行之术。

《《易经》智慧在命运体系中的应用&《易经》智慧在面相知识的规律》 企业经营类、企业管控、企业文化类 2 王老师
《《易经》文化的起源以及发展历程&《易经》智慧解读手相体系的规律》 企业经营类、通用管理类、企业文化类 2 王老师
《向华为学习:以客户为中心的文化与运营》 企业文化类 1 李老师
《从文物解读中西文明交流与丝绸之路》 企业经营类、企业文化类 2 余老师
《企业文化诊断与建设》 企业文化类 2 章老师
《2020版《7C企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《中国政治经济走势与十四五规划前瞻》 企业文化类 1 待定
《2019版《7C集团公司企业文化突破》》 企业文化类 2 周老师
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 企业文化类 1 罗老师
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