课程收获
企业收益：
1、将全球领先的OD方法融入组织设计，推动变革；
2、培养OD专业人才队伍，优化内部人才结构和能力；
3、解决组织诊断、设计及人才梯队建设等关键问题。
岗位收益：
1、掌握OD经典的三个组织诊断方法；
2、应用组织流程图重新设计匹配的组织架构；
3、与高层、业务领导者建立信任，抓住业务痛点和需求，找到解决组织与团队问题的逻辑主线；
4、明晰ODer 的成长路径与学习地图。
课程特色
1、【丰富案例教学】理论讲解结合实践案例解析，便于学员理解吸收课程内容；
2、【实在课程内容】项目结合讲师自身丰富的咨询项目实战经验，内容切实有效；
3、【课后辅导加持】课后一个月内讲师将提供一次线上辅导，集中解答学员疑问。
