课程收益:
本课程培训全过程贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理的丰富经验,教学以理论为基础,以实际案例为主线,使培训人员能够牢固掌握业务需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写,以及需求变更管控等技能,熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板,特别是对基于需求基线的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。
课程中通过讲解和案例分析指导学员完成一系列演练实践,使学员对需求分析与管理的方法和过程建立较深刻的认识和实际操作的能力。
通过培训,将达到的如下具体目标和收益:
建立正确和牢固的业务需求价值观、用户需求价值观与软件需求价值观;
掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具;
掌握业务需求、用户需求与软件需求分析建模的方法与工具;
掌握业务需求与软件需求规约定义和需求基线管控方法与工具;
数据需求与质量特性定义的方法与技巧;
需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升;
掌握需求跟踪验证与功能点方法应用方法;
掌握需求工程与制度建设的关系与应用工具;
掌握全生命周期需求管理控制方法;
掌握面向敏捷研发的需求管理过程与技术;
掌握构建需求驱动的产品研发流程;
掌握基于Scrum 的敏捷研发方法;
掌握需求文档编写技巧与模板应用方法。
培训特色:
本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例,完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。
本课程教学以“理论指导+案例精讲+工具应用+沙盘演练”的方式进行,将充分体现“专业、解惑、实战、实用”的培训特色。培训过程中所体现的理论与实践巧妙结合的教学方法和对培训重点、难点、关键点的感应式、启发式和哲理式的教学风格和技巧,将确保培训理论的成效和应用技能的提高。