课程目标:
•了解采购业务变革历程
•了解价值采购业务策略
•掌握供应链关键KPI指标
•了解采购总体策略
•了解供应商管理实践
•了解采购早期介入业务介绍
•掌握供应链管理实践
•了解采购内控实践
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程收益:
•设计决策有据可循,效率高
•设计方案充分考虑了可量产性
•工程变更减少,更快进入量产
•设计意图+产品成本双赢