Course Title |
Professional Classification |
Job classification |
Course days |
Lecturer |
Course targets |
《PMP项目管理国际认证》线上 |
项目管理类、专业认证类、行业培训类、服务行业、IT行业、线上课程、其它线上课程 |
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4 |
商老师等 |
课程收益:
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:
1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;
2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;
3.跳出技术思维,成为管理人才;
4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;
5.加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;
6.获得PMP®资格认证,优化择业路径;
7.结识项目管理精英,持续个人发展。
培训特色:
本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结,精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法,帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下:
1.对项目管理体系进行了提炼和总结,清晰简明阐述项目管理的精髓思想;
2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧,争取学员一次性通过考试;
3.本单位提供多达4000道真题进行在线模拟,帮助学员巩固所学内容;
4.建立和学员的沟通渠道,提供所问必有所答,为学员答疑解惑。
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《国家软考中级-系统集成项目管理工程师》线上+线下 |
行业培训类、服务行业、IT行业、线上课程、其它线上课程 |
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4 |
商老师等 |
培训特色:
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。
2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。
3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。
4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。
5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。
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《国家软考高级-信息系统项目管理师》线上+线下 |
项目管理类、专业认证类、行业培训类、服务行业、IT行业、线上课程、其它线上课程 |
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4 |
商老师等 |
课程收益:
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:
1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;
2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;
3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的条件之一;
4.积攒积分:可积攒积分,用于北京、上海等城市积分落户及办理工作居住证;
培训特色:
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。
2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。
3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。
4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。
5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。
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《企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2(鉴定级认证)》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、企业经营类、专业认证类、行业培训类、服务行业、电商、IT行业、其它行业、其它类课程 |
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4 |
王老师等 |
课程背景:
数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。数字化时代,企业经营与创新必须适应互联网思维,必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题,要求我国企业在新时期必须开展顶层设计,以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。企业架构可依据业务战略形成顶层设计,帮助企业形成数字化规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes
500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。
课程收益:
通过此次课程培训,学员可达到如下目标:
1.认知企业数字化转型的发展趋势,理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性;
2.理解业务能力顶层设计的重要性,明确数字化结构化布局与管控定位;
3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架;
4.掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略;
6.掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法;
7.掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践;
8.掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线;
9.掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法;
10.理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。
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《DAMA国际数据管理专业人士CDMP认证》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、专业认证类、行业培训类、服务行业、电商、IT行业 |
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4 |
讲师团 |
课程背景:
本课程为《DAMA-DMBOK数据管理知识体系指南》,全面深入讲解了数据管理知识体系的专业基础理论。课程中每一个知识点都由老师结合企业数据管理最佳实践经验,精心打造而成,力求让学习者全面的掌握数据管理全面知识,是企业数字化转型下培养和提升数据团队能力,打造企业“CDO首席数据官”为核心团队的必修基础课程,是帮助数据管理从业人士,通过学习数据管理基础理论,借鉴行业最佳实践,提升数据管理专业能力。
课程收益:
通过学习本课程,您将获得如下收益:
掌握数据管理知识体系的整体框架及各领域知识内容;
对关键数据管理各领域中的重点、难点及实践获得理解;
系统化、体系化、结构化的数据管理问题辨析、思考和分析能力,及数据管理解决方案设计、执行能力。
课程特色:
理论与实践相结合、案例分析与理论穿插进行;
专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
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《微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践》线下+线上 |
线上课程、其它线上课程、专业认证类、行业培训类、服务行业、IT行业 |
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4 |
郑老师等 |
课程收益:
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:
了解互联网架构演进历程;
理解微服务架构的本质;
掌握微服务架构设计方法;
了解从单体应用向微服务架构迁移的实践经验;
掌握微服务架构相关的解决方案;
掌握微服务治理相关技术;
掌握SpringCloud相关组件原理与使用;
掌握互联网高可用高并发关键技术;
掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计;
掌握互联网大型分布式系统服务的治理;
掌握基于PaaS的高可用高并发关键技术;
掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。
培训特色:
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3.通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容。
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《NPDP产品经理国际资格认证》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、专业认证类、行业培训类、服务行业、IT行业 |
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4 |
帅老师等 |
课程背景:
NPDP (英文全称“New Product
Development Professional”),全称是“新产品开发专业人士”,也称为“产品经理国际资格认证”,是国际公认的唯一的在新产品开发领域的专业认证,是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
NPDP 是由美国产品开发与管理协会 PDMA 颁发的,并在全球 50 多个国家和地区推广,经过 20 多年的实践经验检验,PDMA 推出的“新产品开发管理知识体系”受到全球 500 强企业的高度认可广泛使用,如美国波音、高通、森美等公司,是产品经理系统梳理产品全流程、高效解决工作难题最有效的专业知识体系。
课程收益:
NPDP 学习内容实用性
①过去的企业主要考虑的是产品该怎么卖出去,怎么在营销上下功夫。随着时代的发展,企业的竞争力已经由技术转为了产品,如何研发一款适应市场的新产品是企业最为紧迫的需求,所以我们应该关注源头——产品的设计思路上,去考虑该如何满足客户/用户需求。产品设计的创新才是产品经理的首要问题,然后是流程和营销的创新,需要产品经理在整个产品生命周期过程中做足工作。而 NPDP 就是满足产品开发全生命周期过成的认证,集理论与实践为一体,受到企业个人认可。
②NPDP 包含了产品开发领域的七大模块知识内容:新产品开发战略(告诉我们为什么要做这个新产品)、新产品开发流程(将需求最终变成产品的过程)、产品生命周期管理(产品出生到上市,上市后更新迭代,优化产品到最终终结的过程);同时在新产品开发过程中,会运用到的落地的技能板块,团队管理(软技能提升),工具和度量指标(是对需求分析,原型设计能够使用到的工具模板),市场调研(竞品调研,用户需求分析,拆分需求,确定什么是我们真正需要的需求)。所以说 NPDP 是将产品开发的理论和实践高相结合的认证。
③落地的技能学习完以后就可以直接运用到大家的产品工作中去,理论的框架可以给我们工作有更好的指导,将通过碎片化的学习及经验系统起来,模块化,每个模块之间的又能结合,碰撞出新的火花。
3、优秀产品应具备的能力模型
除了以上知识模块的知识学习之外,还需按照产品从创意、需求探寻, 到MVP、产品研发、上市、营销及运营维护等做横向的全生命周期管理,进行完整的产品知识体系学习和产品思维的搭建。
4、NPDP的学习收益
(1)系统的学习国际公认被验证过的产品经理知识体系,搭建产品从创意、研发、运营到产品全生命周期的完整知识体系模型;
(2)从系统的知识体系中,裁剪适合公司内部的工具、方法、案例,从而在实际产品流程中落地;
(3)产品研发在经典阶段关口和精益敏捷模式下的切换选择,结合不同的研发产品,具备选择不同研发模式的能力;
(4)点对点产品人才培养,以点盖面的逐渐在公司内部推进产品化思维,让技术、项目经理、产品人员互相有机配合,以产品导向推进公司更长远发展;
(5)给公司在产品创新提供助力。
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《敏捷测试最佳实践与DevOps自动化测试实践》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、行业培训类、服务行业、IT行业 |
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4 |
李老师等 |
培训重点:
针对培训课程内容和特色做简要介绍,系统讲解敏捷测试过程中的储备知识,熟练掌握敏捷测试过程各阶段中所用到的技能点。
课程内容:
敏捷测试的理解、敏捷测试的核心;
敏捷测试人员的必备素养;敏捷策略的制定、敏捷测试的实施过程;
敏捷测试过程中开展自动化测试的前提条件及约束条件;
敏捷测试自动化测试的实施:单元、接口、UI;
敏捷测试与探索测试的深入探索;
持续集成在敏捷测试中的应用;
如何高效的开展手工测试。
Devops下开展自动化测试的前提条件及约束条件;
Devops接口测试的规范及接口测试实践;
DevopsUI自动化测试的规范及接口测试实践;
自动化测试框架的设计与实现;
单元测试的方法TDD;
掌握Postman轻量化接口测试;
Python接口自动化实践(HTTP协议、Fiddler抓包、Request封装、数据库驱动框架、Mock等);
接口测试框架设计与实现;
接口测试的规范;
python与selenium很好的结合,让学习者花最短的时间实现从功能工程师至自动化测试工程师的蜕变。
培训特色:
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。
课程收益:
探索性测试、自动化测试在敏捷测试中的应用与开展
敏捷测试团队的组建与培养 |
《国家软考高级-信息系统项目管理师》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、项目管理类、专业认证类、行业培训类、服务行业、IT行业 |
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4 |
商老师等 |
课程收益:
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:
1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;
2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;
3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的条件之一;
4.积攒积分:可积攒积分,用于北京、上海等城市积分落户及办理工作居住证;
培训特色:
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。
2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。
3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。
4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。
5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。
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《国家软考中级-系统集成项目管理工程师》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、行业培训类、服务行业、IT行业 |
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4 |
商老师等 |
培训特色:
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。
2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。
3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。
4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。
5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。
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《Python-机器学习、深度学习与计算机图像处理技术实战》线上+线下 |
线上课程、其它线上课程、行业培训类 |
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4 |
专家团 |
课程收益:
课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:
回归算法理论与实战
决策树算法理论与实战
集成学习算法理论与实战
聚类算法理论与实战
神经网络算法
Tensorflow DNN CNN构建
基于OpenCV计算机视觉识别
YOLO目标识别框架
从0到1完成知识图谱构建。
培训特色:
本次培训从实战的角度对深度学习技术进行了全面的剖析,并结合实际案例分析和探讨深度学习的应用场景,给深度学习相关从业人员以指导和启迪。
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《PMP项目管理国际认证》线上 |
线上课程、其它线上课程、项目管理类、专业认证类、行业培训类、服务行业、IT行业 |
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4 |
商老师等 |
课程收益:
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:
1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;
2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;
3.跳出技术思维,成为管理人才;
4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;
5.加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;
6.获得PMP®资格认证,优化择业路径;
7.结识项目管理精英,持续个人发展。
培训特色:
本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结,精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法,帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下:
1.对项目管理体系进行了提炼和总结,清晰简明阐述项目管理的精髓思想;
2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧,争取学员一次性通过考试;
3.本单位提供多达4000道真题进行在线模拟,帮助学员巩固所学内容;
4.建立和学员的沟通渠道,提供所问必有所答,为学员答疑解惑。
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《企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2(鉴定级认证)》 |
企业经营类、专业认证类、行业培训类、电商、服务业、IT、其它类课程、服务行业、IT行业、其它行业 |
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4 |
王老师等 |
课程背景:
数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。数字化时代,企业经营与创新必须适应互联网思维,必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题,要求我国企业在新时期必须开展顶层设计,以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。企业架构可依据业务战略形成顶层设计,帮助企业形成数字化规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes
500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。
课程收益:
通过此次课程培训,学员可达到如下目标:
1.认知企业数字化转型的发展趋势,理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性;
2.理解业务能力顶层设计的重要性,明确数字化结构化布局与管控定位;
3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架;
4.掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略;
6.掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法;
7.掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践;
8.掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线;
9.掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法;
10.理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。
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