Course Title |
Professional Classification |
Job classification |
Course days |
Lecturer |
Course targets |
《企业财务管理中的问题及对策》 |
财务会计类、总经理财务、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
陆老师 |
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《投资项目经济评价》 |
财务会计类、财务综合、财务报表、财务分析、预算管理、管理会计 |
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1 |
刘老师 |
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《决策者的财务管理》 |
财务会计类、总经理财务、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
贾老师 |
课程收益
掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
如何规避企业的财务风险
学会使用预算等管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
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《投资项目经济评价》 |
财务会计类、财务综合、财务报表、财务分析、预算管理、管理会计 |
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1 |
刘老师 |
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《报表分析与业绩评价》 |
财务会计类、财务综合、财务报表、财务分析、预算管理 |
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1 |
陆老师 |
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《中小企业财务管理中的问题及对策》 |
财务会计类、总经理财务、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
陆老师 |
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《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 |
财务会计类、财务综合、财务报表、财务分析 |
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1 |
章老师 |
课程背景
大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区:其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌,其二是只能发现问题的表象,而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题,从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指导。本课程就以上问题提供相关的解决思路与分析工具,旨在提高企业相关人员的财务管理能力与财务分析水平,提升企业价值创造能力。
课程收益
1.明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念
2.熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点
3.高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展
4.掌握企业价值创造的关键点,需求持续改善绩效的方法
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《企业风险管理与内部控制》 |
财务会计类、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
贾老师 |
课程收益
•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
•建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
•如何规避企业的财务风险
•学会使用预算等管理工具加强内部管理
•运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
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《决策者的财务管理》 |
财务会计类、总经理财务、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
贾老师 |
课程收益
掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
如何规避企业的财务风险
学会使用预算等管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
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《投资项目经济评价》 |
财务会计类、财务综合、财务报表、财务分析、预算管理、管理会计 |
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1 |
刘老师 |
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《报表分析与业绩评价》 |
财务会计类、财务综合、财务报表、财务分析、预算管理 |
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1 |
陆老师 |
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《企业风险管理与内部控制》 |
财务会计类、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
贾老师 |
课程收益
•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
•建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
•如何规避企业的财务风险
•学会使用预算等管理工具加强内部管理
•运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
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《中小企业财务管理中的问题及对策》 |
财务会计类、总经理财务、财务综合、财务分析、管理会计 |
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1 |
陆老师 |
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