☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

FMEA部分使学员了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。


MSA部分使学员掌握测量系统变差分析的方法,通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。


SPC部分使学员具备将生产线的检验结果带入统计分析的手法的能力并能及时发现和排除造成过程不稳定的因子，把生产制造的数据套入常态分配原理，预估不良品的产出机率，并运用计算机化以减少计算时间，此手法为建立6σ品质系统的基础活动。


APQP部分使学员了解并掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所必须经过的策划阶段，各阶段应完成的事项以及各阶段应达到的目标及其评审标准。


PPAP目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际

☆ 参加人员

品保主管、技术部门主管、质量管理人员、产品设计与开发人员。

☆ 课程目标

.

☆ 课程大纲

一、FMEA部分


Unit1 失效模式效应分析(FMEA)的描述


FMEA的目的、起源、分类和实施原则

FMEA的要素及实施的前期准备

流程图与因果分析

系统与子系统


Unit2 FMEA类型及展开


系统中的FMEA

设计中的FMEA

过程中的FMEA


Unit3 FMEA的实施步骤（程序）


DFMEA针对每个失效模式确定影响

PFMEA确认每个失效模式的潜在原因

建立FMEA活动小组

列出每个原因的目前控制

RPN风险优先数量运算

严重度、频度、不易探测度的评价


Unit4分析阶段


FMEA的输入与输出

FMEA中失效模式与影响的对应关系

故障树分析(FTA)

流程图与完整的C&.E矩阵分析

实例分析


Unit5 如何有效施行FMEA


找出关键的设计功能

找出关键的制程参数

构建活化型FMEA作业机制

案例研习


Unit6 FMEA在改善项目中的应用


二、MSA部分
☆ 授课讲师

汪先生


拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业质量与生产管理工作经验及十年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验；推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念；为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务，积累了丰富的实务案例，能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导；培训课程设计与培训过程系统性强,逻辑思维严密,善于运用通俗易懂的语言对培训内容进行解析,运用大量详实的案例剖析课程精要,分享众多成功经验,让每位学员都能有所得并能为所用。


典型客户：


爱普生、飞利普消费电子、特雷卡电缆、东芝电梯、台光电子材料、相信制动、世誉产品标识、爱科空调、康特普达电子、爱威电子、杰森医药保健包装、卓德电子、普尔思通讯、铟泰科技、元素六金刚石、沃特节水产品、海尔曼电器、迪砂机械、住友电工、辐基斯玻璃钢、优特半导体 、信邦电子、贝卡尔特新材料、上海思考电子、耐克森电缆、科圣特、阿美德格电机、板硝子、司普斯金属、祥裕电子、德胜电子、建晖塑钢门窗、大同电器厂、龙宝重型纸包装、爱申科技发展、永泰橡胶、捷荣电子、上海祥麟电

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

听课费用：2380元/人（包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）

☆ 联系方式

上课地点：苏州

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com