课程背景：

有的放矢，从财务角度审视合同风险点

提供合同模板，传授合同审查要点，重塑有效的合同思维模式

最终实现合同风险的防范与控制

在企业中，财务人员与法务人员均是企业的风控人员，每个企业均有专门的财务人员，但是却未必有专业的法律人员。当您作为企业的财务人员不得不自行完成合同的全面风险控制，如何能避免发生下述问题？

没有签订正式合同，但是却产生了费用赔偿？

没有利益所得，却要承担某一方的实际损失？

合同预算是100万，但是合同结束时，实际发生费用却翻了一倍？

我们的产品已经交付，但是对方的货款迟迟未予支付？

…………

作为财务人员在工作中不仅仅碰到以上问题，更多的事项也会在不经意间不期而遇。《财务法律必备与合同风险控制》课程在帮助企业的财务人员充分认识合同概念的同时，更注重并从实际角度出发，做到：事前防范，事中控制，事后补救，全面把控合同管理和风险控制工作，使得企业的利益最大化。

课程收益：

掌握合同相关的基本法律概念

学习从实务角度，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点

把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法

掌握企业常用合同的风险控制细节与重点

学员反馈：

两天课程中，理清部分在工作中的疑点，补充了法律部分的相关知识，从实际角度出发，做好合同管理和风险控制工作。同时课堂上通过大量案例介绍，拓宽了知识点。老师讲课方式幽默，对于我们学员提出的问题解答详细，很专业。

——玫琳凯 张先生

通过此次课程培训，让我对合同鉴定、审查重点有了更进一步的了解，以前相对模糊的知识点在此次培训过程中，老师也给予了明确的解答。无论从专业理论上，还是应用到实际案例中，老师都给予了很丰富的讲解，受益匪浅。

——江苏亨鑫科技有限公司 李女士

此次培训课程，对本人实际的工作有很强的指导性。授课老师在课堂中，理论联系实际，不同于以往别的公司培训老师侧重于理论，让学员在轻松的学习氛围中获取实用知识，本人觉得这种探讨模式很好！

——博世中国 李先生

课程大纲：

第一模块   从财务的角度，重新认识合同

什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？

订立合同的原则

无效合同条款与可撤销的合同

合同未签就没有法律责任吗？

从合同成立到合同生效

合同成立≠合同生效

从控制合同成立流程来控制签约风险

从约定合同生效要件来控制履约风险

合约内必须完成的检查与手续

合同通常必须具备哪些条款

第二模块   财务人员审查合同应管控的重要事项

合同主体的审查

合同价格审核的“敏感度”

合同担保的管控点

合同支付方式与合同支付条件

关注定金与预付款

针对销售合同、采购合同的支付保护

合同票据的主要事项

合同关键节点

合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

合同真的生效了吗？

合同变更的主要事项

把握财务人员审查合同的重点

认知其他合同审查点

第三模块   财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项？

授权控制与印章控制

合同倒签的法律风险与控制

思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？

互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？

合同履约顺序与合同解释方法

无约定时的法律参照规定

合同变更控制

双方要变更合同应如何操作

合同风险的预警信号

针对我方违约的控制

针对对方违约的控制

合同争端解决的注意要点

总结：财务人员的履约合同审查重点

第四模块   合同管理总体审核的风险把控

合同管理总体审核的注意事项

设立合同变更控制

合同台账

合同管理风控的特殊技巧与方法