课程大纲
1. 采购价值和采购的价值贡献
* 采购职能的价值分析
* 采购对企业发展战略的贡献
* 采购对企业竞争战略的贡献
* 不同生命周期阶段PQCDS的侧重,与对采购和供应商的要求
2. 战略性的采购思维
* 战略采购的趋势
* 采购战略管理循环图
* 采购策略的构想和谋划
3. 保证供应战略(1)-供应支持策略
* 供应商的合作意愿与供应风险
* 寻找合适供应商的步骤、策略和方法
* 供应商(基库)管理
* 供应商培养和发展
4. 保证供应战略(2)-降低成本策略
* 降低成本 vs.采购风险
* 总拥有成本
* 有效降本的策略和方法
5. 保证供应战略(3)-环境变化战略
* 外部环境发生的变化
* 环境风险和机会
* 降低风险和制约的行动
6. 保证供应战略(4)-竞争优化战略
* 与企业竞争战略保持一致
* 采购对提升企业竞争力的行动