课程大纲
课程开场:
* 明确学习目的与目标,可交付成果及成功标准
* 明确学习内容,学习资源及学习规则
第一模块:项目管理的基础概念
* 项目与项目管理
* 项目在组织中的定位
* 定义项目生命周期
* 项目的成功标准
* 影响项目成功的要素
* 案例分析:影响项目成功的因素有哪些?
第二模块:项目管理的过程
* 项目愿景
> 为什么要立项
> 可衡量的项目目标
> 主要的相关方及其要求
> 获得项目的正式授权
> 行业最佳实践分享
> 模拟演练:项目启动
* 项目策划
> 定义项目需求
> 开发备选解决方案
> 项目管理组织
> 定义项目范围
> 行业最佳实践分享
> 模拟演练:项目范围
* 项目计划
> 分配项目工作
> 估算项目资源
> 制定项目预算
> 制定项目进度计划
> 制定项目风险计划
> 制定项目沟通计划
> 行业最佳实践分享
> 模拟演练:项目计划
游戏体验:如何保证项目高效实施
* 项目实施
> 管控项目工作
> 管理项目团队
> 管理项目沟通
> 行业最佳实践分享
> 模拟演练:项目实施
* 项目落地
> 项目验收与转移
> 项目经验教训
> 项目总结与反馈
> 行业最佳实践分享
> 模拟演练:项目验收与项目复盘
第三模块:应对项目管理中的挑战
* 集中答疑:项目沟通问题
* 集中答疑:团队协作问题
* 不同的项目管理策略
第四模块:综合与评价
* 成果的最终验收及评价
* 回顾学习目标与内容,主要的获得
* 制定后续实际运用计划
实际运用:养成科学项目管理习惯(30天)