outline 课程大纲

《激发项目领导力》

《激发项目领导力》

开课时间:2020 课程时长: 12
授课讲师:待定 课程价格:¥5150
天数:2
开课地点:上海、北京
专业分类:通用管理类、通用管理类:管理控制、通用管理类:项目管理、项目管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:激发项目,领导力,激发项目领导力
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
成都 2 515024-25
上海 2 515012-13
北京 2 515009-10

背景与目标

课程目标:


项目管理角色的领导力要求是非常独特的,你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求,这可不是件容易的事情。项目管理领导力包括诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。

适合人员概述

* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管

主要内容

课程大纲:


1. 认识时间

* 给您的时间把个脉

* 帮助您澄清对时间管理的理解

* 了解您目前时间管理的问题所在

2. 时间管理之要事优先原则

* 优先矩阵理论

* 优先矩阵的启示

* 20/80 原则

* 最佳时间段分析与运用

3. 时间管理之目标与计划法则

* 有序思考原理

* 找到您的目标和需求

* 设定目标的原则

* 中长期计划

* 周计划和日计划

* 评估

4. 时间管理之提高效率

* 克服拖延

* 有效授权

* 整洁和条理

* 提高会议效率

5. 时间管理之对抗干扰

* 时间窃取者辨识

* 对抗时间窃取者的方法和技巧

授课老师

待定

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