课程大纲

 

一、财务管理基础知识简介

 

1.了解财务管理的几个相关内容

2.总经理要了解真正的财务与会计？

3.财务管理的两个“抓手”

4.财务管理的目标？

5.非财务人员的会计基础知识简介

 

二、快速看懂财务报表   

 

1.资产负债表  

2.利润表  

3.现金流量表   

4.了解企业的几种常见病

 

三、做好预算工作

 

1.预算管理概述     

2.预算编制程序      

3.预算编制的具体步骤

4.预算执行         

5.预算调整规则 

6. 预算考评：业绩评估的基点

 

四、有效实施财务成本控制

 

1.成本的基本分类 

2.成本控制原则  

3.功能成本管理模式

4.目标成本管理模式   

5.战略成本管理模式

收费标准

 

听课费用：4000元（含两天中餐、指定教材、茶点、证书）