课程大纲

 

1. 人力资源管理概述

 

?人力资源管理概述：从人事管理到人力资本

?人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度

?人力资源管理的常见病及药方

 

2. 人力资源规划

 

?预测分析人力资源需求

?岗位分析

?人力资源规划的方法

 

3. 招聘与面试

 

?明确招聘的标准

?招聘渠道的选择

?人员筛选的方法

?机构化面试的方法与技巧

 

4. 员工培训管理

 

?培训需求调查

?培训体系的建立

?培训计划的实施与评估

 

5. 绩效管理与年度面谈

 

?绩效管理的完整体系

?绩效管理的常用方法:目标管理与KPI

?绩效评估面谈技巧

?绩效辅导介绍

 

6. 管理薪资福利系统

 

?有效薪酬体系的特征

?薪酬系统的不同形式

?薪酬结构的设计

?员工福利管理

 

7. 员工关系管理

 

?员工关系管理的主要内容

?公司纪律与劳动合同管理

?劳动法规

?雇佣合同的终止及合同仲裁

收费标准

 

听课费用：7980元/人（包括会费，讲义，证书）